Rufus Deuchler

Evangelista - Creative Solutions (Adobe Systems)

Dalla fine di maggio 2007 faccio parte della famiglia Adobe in qualità di impiegato full time. Dopo più di 15 anni di attività autonoma nei campi della grafica, consulenza e training, ho scelto un nuovo cammino per gli anni a venire.
In veste di "Evangelista-Creative Solutions", le mie attività si concentrano sul diffondere la parola e raccogliere feedback in tutto il mondo. Tra le numerose mansioni, è mio compito fornire supporto ad eventi strategici e di marketing nelle aree di dimostrazione di prodotti e conferenze.

Puoi continuare a leggere sul mio Blog ufficiale Adobe: http://blogs.adobe.com/rufus o seguirmi su Twitter (rufusd).

Esiste anche un mio show televisivo su Adobe TV  (cerca Caffe Fibonacci) assieme a Tim Cole. Buon divertimento!

Evangelist - Creative Solutions (Adobe Systems)

At the end of May 2007 I have become part of the Adobe family as a full time employee. After over 15 years of freelancing in the fields of graphic design, consultancy and training, I have chosen a new path for the years to come.
As "Evangelist-Creative Solutions", my activities focus on spreading the word and gathering feedback from around the world. I also shall, among other activities, provide live support at strategic events and marketing activities in the areas of product demonstrations and speaking engagements.

You can read more on my official Adobe Blog: http://blogs.adobe.com/rufus or follow me on Twitter (rufusd).

I also have a TV Show on Adobe TV  (search for Caffe Fibonacci) together with Tim Cole. Enjoy!

Rufus Deuchler: una carriera agli antipodi

I trend, da circa il 1986 ad oggi, sono stati principalmente due, da una parte l’escalation dell’informatica nella comunicazione di impresa, grafica, advertising, editoria, stampa, ecc., dall’altra lo sviluppo paradossale di una nuova generazione di grafici che si concentravano più sulla padronanza del computer che su quella della loro professione. Chiunque ha un Mac oggi si considera un grafico, mentre i veri professionisti di grafica non riescono a stare dietro agli applicativi che dovrebbero essergli d’ausilio.
La carriera di Rufus Deuchler è in antitesi ad entrambi questi trend. Partendo da un livello di professionalità e competenza di alto livello come professionista grafico, Rufus ha prima fatte sue le competenze informatiche necessarie, ma ha poi seguito la rotta opposta: mano a mano che avvertiva la necessità di una maggiore comprensione professionale degli strumenti informatici, si è reso conto che qualcuno, prima o poi avrebbe dovuto riempire il gap formatosi, e nel tempo ingigantitosi, tra la tecnologia e le professioni (e viceversa). Prima o poi qualcuno avrebbe dovuto conoscere così bene gli strumenti di software utilizzati dai professionisti per potere da una parte aiutare i professionisti a meglio fruirne e, dall’altra, indirizzare gli sviluppatori di software a meglio interpretare le necessità degli stessi fruitori.
Rufus si posiziona oggi quindi in un campo praticamente inesitente. Da una parte porta la propria esperienza professionale verso il mondo informatico, dall’altra è uno di pochissimi in grado di portare il mondo informatico verso i professionisti. Sono davvero rari i consulenti in grado di fare entrambe le cose: di capire profondamente le criticità sentite da art directors, editori, grafici o servizi di stampa, e dall’altra in grado di farsi portavoce come consulente e “hands-on expert” presso gli editori informatici di origine.
Se si dovesse dare un etichetta a Rufus, questa verrebbe dal suo aver mantenuto una “overview”. Non si è lasciato trascinare unicamente nelle problematiche topiche del mestriere di un grafico o del software developer e ha così potuto mantenere una prospettiva, la prospettiva che distingue un manager da un professionista: l’abilità di capire sul lavoro come è meglio organizzarlo, di mantenere una visione strategica.
È così che oggi si posiziona Rufus: un manager cui compito è di capire cosa richiede il lavoro e quali competenze professionali, personali, quali strumenti, sofware, media ecc. sarà opportuno schierare per raggiungere determinati obiettivi.
Ed è bene capire che i confini del suo campo applicativo non si limitano dalla classica creatività grafica e di comunicazione di impresa ma si estendono anche ha tutta la filiera di comunicazione in genere, sia interna, che esterna: dal vecchio paper-flow alle nuove frontiere del creative managment.

Michael March Fantacci
Direttore Creativo, Model T
Firenze, Italia

Rufus Deuchler: a Career at the Antipodes

In the world of graphic communication, from the mid-eighties to our days, the trends have been mainly two, on one hand we have an escalation in the use of software applications in corporate communication and in the graphic design, advertising and publishing industry; on the other hand, we have the paradoxical escalation of a new generation of graphic designers who concentrate more on the mastery of applications rather than on their original creative profession. Whoever today has a Mac considers himself a graphic designer, whilst the real professionals cannot stay behind the applications that should make their life easier.
Rufus’ career stands out against both these trends. Starting off with a high level of professionalism and competence as a graphic designer, Rufus first made his all the necessary computer knowledge to perform his job better and then took the opposite path: while he perceived the necessity for a broader professional understanding of software applications, he realized that sooner or later someone would have to fill the gap, which broadens as time goes by, between technology and the profession (and vice-versa). Sooner or later someone would have had to know the applications used by creative professionals so well to, on one hand, be able to help the professionals to use them better, and on the other to help software developers to better understand the necessities of creative professionals.
Therefore today, Rufus positions himself in an almost non existent field. On one side he brings his own professional experience towards the world of software developers and on the other he is one of the few able to bring the world of software towards the professionals with a non-traumatic approach. Consultants who are able to perform both these tasks are rather rare: understand critical issues as felt by art directors, publishers, graphic designers or service bureaus, and act as spokesman or hands-on expert with software developers.
Should one have to label Rufus, this would result from his having maintained an overview. He did not let himself get carried away by the topical problems of the profession of the graphic designer or the engineer and has thus been able to keep it all in perspective, the perspective that distinguishes a manager from a professional: the ability to understand on the job how to better organize it whilst maintaining a strategic vision.
It is so that Rufus positions himself today: a manager whose task is to understand which professional, or personal, competencies and which tools, software applications, media will be suitable to reach specific goals.
Also, it is important to understand that the boundaries of his operational range are not limited by the classical graphic creativity and corporate communication, but also extend into the field of general communication, both internal and external: from the old paper-flow to the new frontiers of creative management.

Michael March Fantacci
Creative Director, Model T
Florence, Italy